Gestion Orientée vers l'Impact 
Topics
Orientation stratégique
L’orientation stratégique correspond au processus d'analyse d'une situation particulière et de réflexion sur les changements espérés et sur la façon de les atteindre.
De façon pratique il s'agit de faire une analyse : des institutions (les théories et les paradigmes sous-jacents, les politiques et procédures formelles et informelles, les relations,..), des acteurs, des problèmes, mais aussi des futurs possibles, visions et stratégies pour y parvenir.
Tools & Methods
Roue de suivi-évaluation
But de l’outil
La roue de suivi-évaluation (ou toile d'araignée) fournit un moyen visuel de représenter les résultats d'indicateurs choisis pour une étude de cas.
Calendar
Planification, suivi & évaluation participatifs
18-09-2017 - 29-09-2017
Nous travaillons dans des contextes complexes et très dynamiques, où de nombreux acteurs sont impliqués et où nous avons à répondre à de nombreuses demandes. Guider nos initiatives de développement vers l’impact voulu signifie affronter les défis de ce contexte en constante transformation. L’objectif de cette formation de deux semaines est de renforcer votre aptitude à jouer un rôle important dans une gestion orientée vers l’impact (GOI).
Resources
Guide pratique de S&E des projets pour une gestion orientée vers l'impact
Le présent guide a été préparé par le Fonds International de Développement Agricole (FIDA) en 2003 après une année de consultations avec ses utilisateurs potentiels: les spécialistes en suivi-évaluation des projets, les responsables de projet, les concepteurs et les superviseurs.
